Facilitation

Nous arrivons donc à la conclusion de cette série sur les pièges à éviter lorsque l’on travaille en groupe. Après le biais de confirmation, l’autocensure ou encore le manque de partage d’information unique, voici venu le temps de vous parler du …

« Mais est-ce que les participants vont avoir des idées ? » Voilà une question que l’on nous pose régulièrement lors de la préparation de nos ateliers. On sent dans cette question toute l’angoisse existentielle du commanditaire qui craint de se retrouver …

Dans les épisodes précédents, nous vous avons parlé du biais de confirmation, cette tendance naturelle à ne prendre en considération que ce qui confirme nos croyances, et l’autocensure. Parlons maintenant du 3ème biais du travail en groupe : le manque …

Dans la série des passages obligés, voilà bien une réunion qui peut vite se transformer en instrument de torture. Le contenu des réunions de service dépend forcément du service et de l’entreprise. Nous vous proposons donc ici un exemple mais …

Vous êtes-vous déjà senti démunis face à vos collaborateurs lorsque vous animiez un temps collaboratif, ne sachant pas vous faire entendre par le groupe ? Vous savez, ces moments absolument exquis où l’on a parfois plus l’impression d’être un moniteur de …

Attention, ce que vous vous apprêtez à lire est tiré du guide de survie aux réunions, à consommer sans modération ! Cliquez ici pour découvrir le guide de survie aux réunions La plupart des entreprises sont empêtrées dans une organisation …

Voilà ce qui arrive lorsque l’on boit trop de thé vert, et qu’on lit beaucoup de livres de développement personnel… N’empêche qu’en lisant les 4 accords toltèques, un livre de Miguel Ruiz, et j’y reviendrai plus tard pour vous dire …

Dans cet article, pas d’artifices, pas de blabla ! Nous vous proposons de télécharger un déroulé prêt à l’emploi pour animer un atelier dont l’objectif est de déployer votre nouvelle stratégie. À vous de le customiser ! Sachez que le template que …

L’objectif de cette pratique est d’échanger sur la perception du gap entre une situation cible et une situation existante. C’est un bon outil pour identifier les freins et les obstacles. Les informations pratiques Nombre de participants : de 5 à …

Pour ceux qui n’auraient pas lu le premier épisode de cette série d’articles haletant, je vous encourage à jeter un oeil sur le premier article. Nous parlons ici des pièges à éviter lorsque vous faites travailler un groupe. Parce bien …