La panne d’idées lors d’un atelier de créativité : 3 techniques ludiques pour l’éviter

1. Purpose : Quels sont les objectifs du workshop ? Pourquoi vous réunissez-vous ?
2. People : Qui va participer ? Quel rôle les personnes vont-elles jouer ? Quelle est la cible finale ?
3. Product : Qu’est ce qui est attendu en sortie du workshop, y’a t’il des livrables à fournir au(x) commanditaire(s) ?
4. Process : Issus des 3 éléments précédents, l’item process se concrétise au travers d’un agenda et d’une série d’activités et d’exercices. Qu’allez vous mettre en œuvre pour répondre aux objectifs, compte tenu des participants et de l’output attendu ?
5. Préparation : Avez vous besoin d’un travail de préparation au préalable de la part des participants ? Doivent-ils rassembler ou imprimer certaines pièces ?
6. Practical concerns : Quels sont les éléments de logistique dont vous aurez besoin ? (réservation et agencement de la salle, horaires, déjeuner, barco, post-it, paperboard, whiteboard, marqueurs…)
7. Pitfalls : En gros, quels sont les risques associés et comment les gérer ?

Merci à Jean-Claude Grosjean pour la traduction des 7P que nous avons repris pour notre article.

2 – Proposez un icebreaker créatif !

Imaginez que vous avez planifié votre atelier de créativité un matin à 9h,et vous attendez de vos participants qu’ils vous sortent des idées originales.

Être créatif sur commande, ce n’est pas si simple…surtout le matin à 9h, pour certain(e)s la transition avec les bouchons pour arrivez jusqu’au bureau peut-être douloureuse.

Voilà pourquoi, on vous encourage vivement à conditionner vos participants à la créativité.

L’idée est qu’il lâche prise et de les inviter à diverger dès le début de votre session.

Voilà pourquoi nous avons créé notre cube icebreaker créativité.

Quel est le principe de ce cube ?

Chaque participant va lancer le dé et répondre à une question posée :

• Si vous étiez un objet lequel seriez-vous ?
• Que feriez-vous différemment si vous aviez 3 pouces ?
• Quel talent ou super pouvoir aimeriez-vous avoir ?
• Quelle innovation a selon vous le plus changé le monde ?
• etc…

Toutes ces questions sont décalées et forcent à sortir du cadre, exactement ce dont vous avez besoin pour votre séance de créativité.

3 – Faites une purge avec un diagramme des affinités

Technique de brainstorming : le diagramme des affinités

1. Commencez par distribuer quelques post-it et un marqueur à chacun de vos participants.
2. Demandez-leur ensuite de réfléchir individuellement 5 bonnes minutes à la question que vous venez de leur poser et qui correspond à la problématique adressée.
3. Avant cela donnez-leur quelques principes de base : ne les limitez pas en nombre d’idées, faites produire un maximum, indiquez-leur de noter 1 idée par post it.
4. Une fois ce temps de réflexion individuelle terminé, demandez à vos participants de venir présenter à tour de rôle leur post it.
5. En tant que facilitateur, votre rôle sera alors de catégoriser les idées par affinités, regrouper les doublons, et faire interagir les participants.

Faites choisir une carte au hasard et demander aux participants « qu’aurait fait Barak Obama  pour résoudre cette problèmatique ? ».

Et ça marche ! C’est une aide précieuse pour trouver des idées originales et décalées.